（下应南车辆段）

8月28日，宁波轨道交通举行劳模工匠创新工作室联盟成果交流会，国内25家涉及设计、车站、盾构、机电装修等轨道交通建设多个专业领域的劳模工匠创新工作室齐聚宁波，“晒”出半年成绩单。

（活动现场）

2023年初，由浙江省劳动模范、宁波市轨道交通集团建设分公司副总经理黄毅领衔的黄毅劳模工匠创新工作室牵头，成立了宁波轨道交通劳模工匠创新工作室联盟，聚集了10家由全国级劳模命名的工作室、13家由省级劳模命名的工作室、1家由地市级劳模命名的工作室，涵盖设计、车站、盾构、机电装修等多个专业领域，发挥“协同作战、优势互补、成果共享、合作共赢”平台作用，为轨道交通建设插上腾飞的“翅膀”。

工作室吸纳在建的6、7、8号线设计、施工等单位的全国、省部、市级劳模加入成立劳模（工匠）创新工作室加入。截至目前，已形成标准化手册13份，QC成果24项，新工艺工法14项，课题24项，论文30篇，五小成果7项，专利60项，软著6项等共计178项成果。

（通过劳模联盟，打破参建各方壁垒，提高工效）

同时，工作室联盟坚持开展“劳模大讲堂”系列活动，上半年共开展14期；坚持例会分享制度，25家工作室负责人上台分享阶段性工作室建设、创新活动、科研、专利、五小等成果总结及下阶段计划，会上指定两家、随机抽取两家汇报，大家晒成绩、讲经验，同台竞技、互相学习，上半年共召开科研例会6次、参观交流40次、劳模例会6次、各类培训35次，充分共享现有资源，实现优势互补、共建互促。联盟成立一年多来，已培养核心技术骨干120余人，成为工程建设的生力军，为轨道交通建设注入强劲的发展动能。

（黄毅在施工现场）

“弘扬劳模精神、工匠精神，不只是带出更多拿到证书的劳模，更重要的是让更多一线劳动者在实践中践行工匠精神、锤炼技能本领，学会在工作中不怕困难、勇于创新、勇于破难。”黄毅在发言中说。“劳模联盟本身也是一种创新，联盟的组织体系打破了以往一些的壁垒，针对工作中的技术提供了一个很好的解决平台。下一步要更广泛发挥联盟的作用，大力推进科研创新、管理创新、制度创新，为轨道交通高质量发展赋智赋能赋值。”

“我们坚信，在黄毅劳模等高水平创新型人才的带领下，能够培育出更多高素质劳动者队伍，以实际行动和成效助力轨道交通事业高质量发展！”宁波市总工会相关负责人表示。（通讯员 甬轨君 张越）