为进一步深化服务型工会建设，推进社会管理创新，让广大职工群众共享改革发展成果，海曙区总工会根据宁波市总工会关于实施工会“5.1服务卡”和“职工网络服务平台”工程的统一部署，加强领导，深化认识，精心组织，以“三心”为抓手，有力推进“一卡一平台”试点工作顺利开展。

     一是强意识定方向，统一人心。6月23日，全区召开“一卡一平台”试点工作动员部署会。会上，区委副书记毕东华对“一卡一平台”试点工作提出具体要求，区总工会主席黄尚征对“一卡一平台”试点工作进行了统一部署。各街道、社区和企事业单位工会组织充分认识到这项工作在为民服务、改善民生、创新社会管理、推进和谐社会建设中的重要意义。

    二是建组织抓落实，表现决心。成立由区委副书记毕东华为组长，区总工会主席黄尚征为副组长，各街道和系统工会主席为成员的职工网络服务平台建设工作领导小组。各街道、系统工会组成相应的机构，制定工作方案，落实专职工作人员、办公场所和工作经费，按照工作要求，落实工作职责。区总工会负责组织实施全区的试点工作，在建好区级网络服务平台的同时，指导帮助街道、社区开展试点工作；各街道总工会负责牵头实施街道、社区“职工网络服务平台”的建设，将“职工网络服务平台”与“职工维权帮扶中心”达标创优工作相结合，以“有窗口、有牌子、有热线、有人员、有台账、有制度、有内容、有经费”等“八有”规范化标准来建设，并实现与街道党员服务中心各类资源的有效对接与互动。同时，组织和指导社区、企业开展“5.1服务卡”信息采集和发放工作。试点工作中将严格按照各项程序规定操作，保证数据信息的完整准确，同时做好个人信息的安全和保密工作。

    三是广宣传造氛围，促进信心。在配合做好市总工会全方位宣传工作的同时，全区各级工会加大对“5.1服务卡”的宣传力度，深入企（事）业单位和职工中宣传“5.1服务卡”的功能、作用和实惠；将这项工作与推进“工会组织全覆盖”紧密结合起来，以此为契机提升工会组织对企业和职工的吸引力;充分利用各种宣传阵地和途径，让所有会员甚至目前还没有建立工会组织的广大职工知道，持有“5.1服务卡”的便利，拥有“5.1服务卡”的实惠，努力营造职工欢迎、企业认可、业主支持的良好氛围。