为全面落实市总“三个普遍”的工作要求，海曙区总工会强化措施、积极运作、认真部署，以“三项举措、四个立足”为抓手，克服种种困难阻力，整合各类资源平台，在企业建会、会员入会上最大限度地实现全覆盖。截止今年5月底，全区新单建工会279家，新覆盖1809家，发展会员18212人，组建率为71.6%，会员入会率为66%。现有区域性、行业性工会组织27家，今年正在筹建和计划新建共7家，为下一步全面打响年度工会组建全覆盖攻坚战奠定了扎实的基础。

    三项举措 

    一是加强组织领导，形成工会组建工作合力。及时召开“三个普遍”专题会议，统一思想，把“三个普遍”工作纳入街道党建工作大局，作为街道、社区两级党组织创优争先的攻坚项目。成立街道全覆盖工作领导小组，加强街道党工委对全覆盖工作的领导；注重街道、社区工会在全覆盖工作中的优势，加强街道各部门之间的横向协作，街道与社区之间的上下联动，充分整合街道、社区的力量、资源；加强与企业的联系，实现工会组建被动型向主动型转变。二是加强机制建设，确保全覆盖工作顺利推进。责任机制：明确街道、社区书记为全覆盖工作的第一责任人。联动机制：加强街道各部门之间的横向协作，街道与社区之间的上下联动，充分整合街道总工会、经济科、安监所、社区的力量、资源和优势平台。监督机制：建立组建进度月报制度，定期总结通报工会组建进展情况工作，及时汇总梳理遇到的问题，及时研究对策予以解决。考核机制：明确把全覆盖工作纳入街道社区房间目标责任制考核重点。三是发挥工会干部主力军作用，有效推进全覆盖工作深入开展。工会干部是工会组建全覆盖工作的主力军，为完成组建任务，他们坚持“5+2”“白+黑”的工作方式，主动放弃公休，全员分组走访，反复与企业主沟通协商，打消他们的顾虑，化解他们的情绪，做好组建的服务工作。在“广普查”期间，他们严格按照广普查“四清”要求，反复梳理、反复走访、不厌其烦的地毯式排查，为整个全覆盖工作奠定了坚实的基础；在“深组建”过程中，他们不避责任，深入一线拼干劲、拼成效，推动全覆盖工作深入开展。

    四个立足  

    一是立足“细”字做好企业梳理工作。按照广普查“四清”要求，反复深入企业调研，及时对各企业法人单位信息进行系统梳理归类，进行地毯式的排查。二是立足“广”字，做好组建的宣传工作。面向社区，专门召开社区工会主席培训会，对单建和覆盖的程序化、规范化工作进行具体辅导，并设计统一格式的建会文书、表格等资料，在大规模组建工作中，使操作更加简化又不失规范；面向企业，印发《致企业经营者一封信》，进行工会组建法律、法规的强化宣传和渗透，为全覆盖工作减少阻力。三是立足“简”字，做好筹措组建工作。考虑到工会组建程序比较繁琐，倡导服务先行、组建先行，对组建程序进行适当简化，减轻企业负担，提高组建效率。四是立足“深”字，做好分片管理工作。街道在组建工作中建立分片、定点联系制，由街道、社区一把手总负责，班子成员包片责任制，并进行定期的检查、通报，确保组建工作循序渐进。