一、 以服务基层组织为抓手 通过“三个措施”点面结合强化基层基础建设。一是着力培育基层工会品牌意识，通过载体创新，彰显基层工会个性。目前一批特色工会已初建雏形。如后塘河社区的37度阳光就业超市，徐家漕职工读报团，真汉子创业创新团队，荣安集团感恩文化等，力争几年后，达到一区（社区、村）一品、一企一品的目标。二是创新工会组织形式。在全区工业园区中，首次创建姚丰工业园区工会联合会，整合园区工会力量，为劳资双方、企业之间、工会之间搭建交流、联动平台。三是拓宽工会覆盖面，通过党建带工建，建立了社区属地指导组建工作制度，委员与社区分片联系指导制度，社区属地管理考核制度，使工会触角不断延伸。

    二、以服务辖区经济为抓手 通过“三个机制”激发广大职工建功立业热情。一是建立劳动竞赛机制，积极开展“小发明、小革新、小改造、小设计”为主要内容的“五小”活动，扎实推进“提一条合理化建议，推广一项科技成果、学习一门新技术、改造一项新工艺、刷新一项新记录”“五个一”活动。如真汉子每年至少组织开展2次合理化建议活动，为创业创新团队“锁定”创新目标，近年来，公司已累计100多项专利获批。二是建立先进典型引领机制。在积极选送市、区各类先进的同时，街道每年也进行一次全面评选表彰，各基层工会也充分利用这一机制，激发职工积极性，如博纳汽车配件公司每年都在职工中开展两次先进评选和表彰。通过加强劳模及各类先进事迹宣传表彰，在职工中不断营造学习先进、争当先进的氛围。三是建立职工素质提升机制。鼓励职工创业成材，创新成材、扶持和培育新主体。街道工会每年至少组织两次大型培训。各基层工会也通过选送、自行集中培训、上岗培训等方式提高职工思想道德、民主法律、科学文化、技术技能等素质。

    三、以服务企业和谐为抓手 通过“一项专项活动”提升街道工会维权工作实效。针对街道中小企业实际情况，建立了“一个体系，三级目标、自主申报，逐级考评”的和谐企业创建模式。并以此为载体，重点开展了一项为期三个月的集体合同签订专项活动，使劳动和同法更大程度得以贯彻，基层工会维权实效更大程度得以提升。截至目前为止，已有25家企业签订了集体合同，占规模企业的92%。