如何发挥老员工和老骨干的传帮带作用，促进新员工技能提升和岗位成才，保障企业健康和可持续发展。广博集团工会于2020年7月份成立了内部导师制，通过工作和专业乃至生活上的指导，帮助有潜力的职工更好地成长。2021年广博集团工会在新员工以及梯队人才中共组成170余组“师徒组合”。导师制在该公司的人才成长、培养、推荐中发挥了积极作用，取得了良好效果。

       去年，集团工会联合财务中心举行了一场“导师带徒”拜师仪式。工会主席舒跃平在仪式上要求每一位导师能言传身教，以身作则；每一位徒弟要勤学勤思，厚积薄发。

       在这些徒弟中，庞宇遥是一名设计新人，很幸运一入职便得到师傅徐利挺的指导。她表示很感谢师傅在工作上不厌其烦一遍遍教授技能和经验，让她能迅速成长并大胆尝试去独挡一面，目前她已经升为设计助理。

       股份公司财务总监黄琼一下子结对了三个徒弟，她认真分析了每一位徒弟的学历和工作经验，分门别类开展有针对性的辅导。她提出的做一个价值的财务人员，必须跳脱惯有的办公室财务思维，主动走进业务部门，了解业务的背后才能更好的让财务管理具体化、实用化、科学化，这一命题受到了职工徒弟们的热烈追捧。

       广博集团工会开展的“导师带徒”制，不仅增强了新员工学习的主动性和荣誉感，同时也实现了职工队伍的自我赋能，助力了公司和员工的共同进步与发展。

（石碶街道总工会）