日前，宁波鸿腾精密制造股份有限公司举办2019年度IE改善培训，培训邀请了台湾著名IE实战管理专家赵根枝导师为公司生产和技术管理人员进行了长达5天的IE管理与现场改善培训。

      IE工业工程技术在先进发达国家，以及国内管理规范的企业中被广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，消除生产浪费，保证产品质量，使生产系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。丰田生产系统创始人大野耐一说­­“精益是绝对的IE”。IE工业工程通过对生产流程分析、作业程序分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上把握和发挥IE工业工程对生产的巨大作用，是企业走向精益制造，实现高效生产的必由之路。

      此次培训中赵根枝导师分享了IE工业工程、精益生产、七大浪费、七大手法、现场改善等内容，通过这次IE课程的学习，学员们对IE有一个全面的认识，在学习基础知识的同时也进一步的打开了思维方式，IE就是通过精确的计量化管理，来达到持续不断的改善，通过改善，使企业和员工在这个过程中得到提升。同时，培训课程强大的信息量与案例的实战性也得到了参训学员的充分认可，大家纷纷表示通过此次培训，希望借助这次培训让自己改善的种子传播到车间的每个角落。

（望春工业园区总工会）