赛克思液压壳体分厂罗刚在参加科目三考试：壳体后盖加工中心实操考试及检测。赛克思液压供图

在宁波市江北区“赛克思液压”这家企业，许多老师傅争着抢着带徒弟，只要徒弟技能提升，通过考核，师傅们就可以拿到2000元真金白银的补贴。

这个规矩来自于企业能级工资制度中的白纸黑字：进行师徒结对后，徒弟通过企业内部初级的技能考核科目，师傅能拿500元奖金，徒弟通过最终考核，师傅更是可以获得1500元的一次性奖励。

罗刚一入职赛克思液压的壳体分厂，企业就给他安排了一位师傅，经过师傅罗发宝10个月的悉心培训，罗刚通过了壳体后盖加工中心实操考试及检测，师傅获得了2000元补贴，而罗刚的工资也将每月额外增加800元奖励。

“徒弟技术好了，我们能领到补贴，日常干活也有人能搭帮，真是个大好事。”刚刚因为自己徒弟“争气”领到带徒补贴，缸体车间加工中心班组长王永春这样告诉记者。

目前，该企业已经有50多位师傅和130多位徒弟参与到师带徒中，通过三门考试的徒弟有50多位，累计发放奖励27万余元。

赛克思液压第六期“以师带徒”启动会。赛克思液压供图

师徒传承只是这家企业破解发展难题、培育技能人才的一项举措。早在2020年，为激发职工的积极性，企业工会与行政团队进行了多次深入交流，最终达成共识，建立了集体合同制度，实行工资集体协商，其中专门签署了技能和收入挂钩的诸多举措。

在这份集体合同中，不仅明确了师傅带徒弟的激励措施，还规定了学历、职称津贴的发放标准，确立了技能人才的职级制度、并对科技成果的取得者、荣誉获得者，及竞赛优胜者，设立了专项奖励。

其中，大专及以上学历的毕业生，最高可领1000元学历津贴；而获得正高级工程师职称的员工，每月则可享受5000元的职称津贴；此外，技能人才也可根据职级，享受每月800元至1500元不等的岗位津贴。

包括师带徒的奖励，截至今年11月，赛克思液压已累计向职工发放各类津贴与奖励50多万元。

赛克思液压技能提升自主等级认定考试现场。市总工会供图

“能级工资制度、以老带新，帮企业培养了更多人才，也留住了更多员工。老员工中，有八成都干了五年、十年，这也促进了公司整体的可持续发展。”公司工会相关负责人表示。

如今，在宁波，已有近半数规模以上企业推行了能级工资集体协商制度，以老带新、工匠培育、职称职级晋升、创新创造奖励等越来越多类似的字眼，出现在集体合同里，让“一技之长”真正成为“真金白银”。(通讯员 张佳婷 周永卫)